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フォロワーシップ診断とは？
この診断では、リーダーのいるチームで、自分で考えて支える姿勢をチェックできます。
方針をどう受け止め、必要な判断や提案を添え、実行につなげるかを振り返ります。上司の言うことに何でも従うほど高得点になる診断ではありません。
「指示を待つだけになっていないか」「意見を伝えることも支えになるのか」と気になる人向けです。安全に相談できるチームを想像し、今の自分に近い選択をしてみてください。
結果の％は、独自の回答得点を満点に対して表した目安です。部下としての優劣や、実際の仕事の能力を認定する数値ではありません。
従うことと、主体的に支えることの違い
主体的に支えるとは、方針を受け取ったあとに、自分なりの理解や判断を持って関わることです。
例えば「この作業は何のためか」を整理する、気になる点を理由とともに伝える、任された範囲の進め方を考える、といった関わり方があります。大勢の前で発言しなくても、短いメモや個別の相談で考えを届けられます。
同意できないときにも、支え方はある
方針への疑問は、相手の人格ではなく目的や条件に結び付けて伝えましょう。「この条件だと期限に間に合わなそうです。範囲を変える案はどうでしょう」のように、確認した事実と案を分けると話し合いやすくなります。
安全に話せない環境は、自分の得点と分ける
立場の差や報復への不安がある場で、無理に異議を唱える必要はありません。この診断は相談できる場面を想定しています。実際の職場での言いにくさを、そのまま自分の意欲や力の低さに結び付けないでください。
小さな提案を実行につなげるには
大きな改善を引き受ける前に、目的・理由・次の一歩を短くそろえてみましょう。
まずリーダーが重視する目的を一つ確認し、自分の担当で試せる案を一つ考えます。「何を変えるか」と「なぜ変えるか」を分けて伝えれば、相手も判断しやすくなります。
合意できたら、任された範囲で着手し、途中で目的とのずれを確かめましょう。自分で考えることと、確認なしに方針を変えることは別です。判断を預かっていない部分は相談し、仕事を増やしすぎない範囲で続けてください。
フォロワーシップ診断のよくある質問
低い結果だと、仕事ができないということ？
いいえ。今回の場面で主体的に支える行動をどのくらい選んだかの目安です。経験、専門性、成果、仕事の速さを測ってはいません。点数より、次に試したい行動を一つ見つけるために使ってください。
リーダー経験がなくても答えられる？
自分をチームのメンバーとして想像できれば、リーダー経験は不要です。各場面で今の自分なら選びやすい行動を選んでください。想像しても答えられないときは、無理に結果を出す必要はありません。
高い結果なら、もっと仕事を引き受けるべき？
仕事量を増やす必要はありません。方針を理解し、根拠を添えて相談し、合意した範囲を進める姿勢を扱っています。担当外まで一人で背負うことや、残業の多さを評価してはいません。
